摘引:
在工业4.0下,人力资源管理如何进行转型?
1、组织结构的扁平化。以增强组织结构的灵活性,进而适应柔性化制造所要求的快速变化。
2、更加注重员工的培训。注重对员工高频度小强度的培训、工作轮换,和工作岗位扩大化,以促进员工实现自我提升。
3、重视企业的核心员工。企业在培训、激励等方面对核心员工更加关注。
4、HR管理的信息化。实现与企业信息化无缝融合,提升效率。
--2020年10月14日(周三分享)
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