摘引：

在工业4.0下，人力资源管理如何进行转型？

1、组织结构的扁平化。以增强组织结构的灵活性，进而适应柔性化制造所要求的快速变化。

2、更加注重员工的培训。注重对员工高频度小强度的培训、工作轮换，和工作岗位扩大化，以促进员工实现自我提升。

3、重视企业的核心员工。企业在培训、激励等方面对核心员工更加关注。

4、HR管理的信息化。实现与企业信息化无缝融合，提升效率。

--2020年10月14日（周三分享）