摘引：

员工培训，首先是企业价值观的培训：“什么是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干”，这是每个员工在工作中必须首先明确的内容，也就是企业文化的内容。

在联想，这种培训叫做新员工的“入模子”学习，即建立联想人的做人标准。只有认同联想价值观的员工才能称之为联想人，否则只能称之为联想员工。