摘引:
营造一个学习与培训的氛围,创建一个学习型的团队,只有“培”没有“训”不行,而只有“训”没有“培”也不可,只有两者紧密结合,才能保证企业战略目标的实现。
培训工作的原则应是“确定目标,明确差距,需要什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影”。通过“现场、案例、即时、互动”的培训方式,进行问题管理培训、创新能力培训、发展能力培训等。
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