摘引：

搞企业，如果总不能先谋几着棋，赢的可能性不大。“善弈者，谋势，不善弈者，谋子。”。

每一个战略阶段都有“两点”：第一要有差异化战略，第二要及时进行战略转移。每几年作为一个战略阶段，每一个阶段转折的时候，能不能看清楚这个转折的方向，对企业来讲是非常关键的。

企业发展过程实际上就是战略转移的阶段性连接，旧的战略不断地被新的战略替代，这样才能使企业不断达到新的高度，赢得长期持续发展。