摘引:
搞企业,如果总不能先谋几着棋,赢的可能性不大。“善弈者,谋势,不善弈者,谋子。”。
每一个战略阶段都有“两点”:第一要有差异化战略,第二要及时进行战略转移。每几年作为一个战略阶段,每一个阶段转折的时候,能不能看清楚这个转折的方向,对企业来讲是非常关键的。
企业发展过程实际上就是战略转移的阶段性连接,旧的战略不断地被新的战略替代,这样才能使企业不断达到新的高度,赢得长期持续发展。
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