摘引：

领导力之向下领导原则之“以身作则”。

1、行为决定文化。改变企业文化的唯一途径就是改变自己的行为。

2、态度决定氛围。领导者态度积极，那工作氛围就令人愉悦。

3、价值观决定决策。与价值观相悖的决策注定寿命短暂。

4、投资决定回报。问题是我们总是关注收获而忽视投资。比培训下属然后人才流失更糟糕的是什么？那就是没有任何培训还要拴住下属。

5、品格决定信誉。

6、职业道德决定绩效。在批评下属之前我们先要反省自己的行为。

--2020年6月23日（周二分享）