在选择股权激励方案的模式时，必须遵循以下原则：

1. 动态原则

2. 弹性原则

3. 公开公正的原则

4. 激励期限与激励力度适中的原则

5. 激励与约束相结合的原则

实施股权激励可以合理拉开薪酬差距，体现薪酬分配向价值创造、业绩表现和能力贡献倾斜的激励导向，同时更应该关注利益分配中的“不患多寡而患不均”现象。股权激励不是万能的，选择激励模式的时候必须考虑到立即对象的整体报酬水平和结构;同时，行权期限设置的长短也会增强或损耗激励的满意度的。

泽亚咨询提示：由于股权激的实施，企业方“劳方”和“资方”不在泾渭分明、同床异梦，从而使劳资关系和谐。在这种情况下，企业如何能积极打造企业文化精神，推动股权激励的作用落到实处，便可达到石板功倍的效果。

广州市泽亚企业管理咨询有限公司通过驻企式方式为客户“量身定制”管理模式，定制股权激励方案、绩效考核方案，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨询热线：4009-931-932 / 13826466599