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真干货商学院3月17日干货分享

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浏览:- 发布日期:2020-03-17 09:53:32【

摘引:
       管理的一个有效方法是“抓重点、抓提高”,全公司每个部门都是企业大系统中的一个子系统,相互水平的高低最终取决于最低的那块木板。因此,要提高整体水平,必须把限制整体水平的那些薄弱环节作为重点来抓。
       企业的领导要有把握大局的能力,即在眼前一堆事情里你能不能找出几个最关键的问题来,找出制约发展的最根本问题来?在解决这个问题时会对其他问题产生什么影响?这种很快抓住主要矛盾的能力是企业领导必备的。



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