泽亚

咨询热线:4009-931-932138-2646-6599

当前位置首页 » 泽亚视野 » 泽亚咨询之财务部的薪酬体系设计

泽亚咨询之财务部的薪酬体系设计

返回列表 来源: 泽亚 查看手机网址
扫一扫!泽亚咨询之财务部的薪酬体系设计扫一扫!
浏览:- 发布日期:2018-08-28 09:19:14【

财务部的薪酬体系设计方案:

财务部一般分为:会计、出纳、仓管这几个职位,薪酬公式也大致是一致的(个人计件提成+管理指标考核+福利)

个人计件提成里包含:职级固定计件提成+个人提成,职级分为一级二级三级,公司按照员工的职能评定划分,个人提成是根据公司的整体产量来评定对应提成,也可以固定一个数值根据考核成绩评定;

泽亚咨询之财务部的薪酬体系设计

管理指标考核提成按出勤率比例发放,如公司是应上班天数是26天,那实际上班天数达25天以上(含25天的)则可以有,不足25天的无管理指标考核提成,考核提成扣款为负数的按100%比例扣除;

福利:按照公司的年度福利、其他福利或者工龄福利发放。

企业或行业间的薪酬设计差异其实并不大,公式也是大同小异的。

想了解更多的薪酬体系设计、绩效考核方案,更多资讯敬请关注<请点击> :(泽亚咨询) 咨询热线:4009-931-932/13826466599



联系泽亚
联系泽亚
广州市泽亚企业管理咨询有限公司

咨询热线:4009-931-932

手机:13826466599

QQ:714525623

邮箱:714525623@qq.com

地址:广州市海珠区新港东路保利叁悦广场C塔1305室

联系专家顾问
服务热线:

4009-931-932

138-2646-6599