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热烈祝贺卡克特思管理变革取得巨大业绩

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浏览:- 发布日期:2017-06-23 15:32:45【

 卡克特思汽车用品有限公司经过六个月的管理变革,实现了从管理粗放到规范化管理的飞跃,在泽亚企业管理咨询老师们进驻卡克特思公司之前,其管理体制不健全,无章可循和办事无据的现象普遍存在;员工士气不佳、随意性较大,管理人员直接参与现场操作,并示发挥管理者应有的职能,相互推诿现象严重。

 泽亚企业管理咨询项目组老师进驻卡克特思公司以后,通过组织再造、习性再造、流程再造等一系列变革,使得卡克特思公司经营管理模式和各项数据发生了明显变化:

 1、制定工作计划,利用计划指导员工更好的工作,使得公司各项工作有规范的操作流程;

 2、销售部门业绩目标感增强,公司销售业绩不断增长;

 3、员工工作状态有所改善,企业文化得以渗入。

 正是泽亚企业管理咨询老师的严谨辅导和卡克特思公司全员共同努力卡克特思才会有今天的成绩,在此热烈祝贺卡克特思取得的重大业绩,相信卡克特思人会越走越高、越来越好!

 

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