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员工流失率大跟薪酬的不合理有关?

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浏览:- 发布日期:2018-10-11 14:55:21【

很多企业都有员工流失率大的情况,通常我们听到的一句话,员工要走,要么是钱没给够,要么就是受委屈了。首先,我们听到的就是钱没给够。

通过大数据对比,我们了解到的多数的员工离职真正的原因都是钱没给够。说白了,就是你公司的薪酬体系与绩效体系不完善导致的。

销售型企业大多都是除销售外,其他岗位均为计时薪酬;其他岗位均无业绩指标、无考核;还有一点就是晋升空间全无、没有统一的加薪标准。这样的后果就是激励效果弱,员工多劳不一定多得,看不到自我在企业的发展目标,积极性弱。人员流失严重。

员工流失率大跟薪酬的不合理有关?

应对这样的其实可以制定薪酬绩效方案、薪酬体系管理制度、职能职级评定标准...

首先计件化薪酬,量化计件,加大计件工资比重。设定各岗位绩效指标,与薪酬挂钩,提升员工业绩改善与能力提升。然后建立员工职业发展通道,加强人才梯队建设,建立人才储备机制。条件允许的可以导入PK机制,部门内部PK,部门间PK

在没有健全的薪酬体系与绩效考核体系前,千万不要随便试试~如需更多咨询,敬请关注:《泽亚咨询》,或致电:4009-931-932/13826466599


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