随着互联网兴起，迸发出了很多伟大的互联网公司。他们改变时代改变世界，同时也改变了许多传统习惯，在这些互联网公司的背后是否有不为人知的秘密，我们一起从企业管理的角度来一探究竟。

互联网企业的兴起，彻底颠覆了许多传统。记得《穷爸爸富爸爸》里有个故事。一个村庄没有水，于是村长就委托两个年轻人，给这个村庄供水，村民向他们支付费用。第一个年轻人马上买了两只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间，立即就赚到了钱。另一个人自从签订合同后就消失了，半年后带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。从此前者生意被摧毁了。这个故事很形象，第一个年轻人很像一个传统企业，第二个年轻人更像一个互联网企业。同样是解决问题，两者只是用了不同策略和模式达到需求效果，结果一目了然了。企业能够长久，与好的战略和管理模式有着重要关系。

其实互联网公司背后的秘密，无非就是互联网思维的企业管理。在行业中，许多互联网公司都有专门的咨询公司为其服务，比如广州泽亚企管，其密切关注全球最新管理技术，对中国企业实际需求做调研和研究，结合市场环境，为企业量身定做个性化的培训解决方案。对于互联网企业，企业管理可细分八大模块，分别是企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务和员工职业素养，并且不是简单的培训授课，而是对每一个合作的企业做深入了解，课程研发人员会对客户需求作分析，然后设计出客户最适合的课程。在互联网公司背后的秘密其实也没有那么神秘，如同泽亚企管一样，长期跟踪研究企业管理中遇到的实际问题，深入一线发掘剖析最佳企业管理实践，将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具，从而使越来越多的企业从中受益。

现实中总有一些令人好奇的互联网问题：为什么很多企业赚钱很痛苦，为什么有的企业一直亏钱却能拿到高额投资，为什么行业巨头纷纷合并等等。相信在广州泽亚企管的企业管理咨询之中能找到答案。