2014年11月，应广州集美织造有限公司邀请，广州泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师王亚锋老师进行《向海尔学管理》的现场培训。 

  泽亚企业管理咨询王亚锋老师通过《首席执行官》这部电影，以边看视频、边讲解的方式，详细阐述了海尔从一个濒临破产，且亏欠147万元的冰箱制造厂，突破成为一个民族的品牌，成为国际化的大公司的发展历程，通过视频里面的经典案例，强调企业要发展，必须具备良好的信誉，质量好的产品、超强学习力的团队等；并对领导者需要具备六大能力，即决策能力、组织能力、教导能力、推行力、影响力和学习力进行讲解，以及如何从平凡人做到英雄、再到领导、领袖和导师所具备的条件和各个层级定位进行了分享。

   培训结束后，泽亚企业管理咨询王亚锋老师对于热爱学习、乐于分享的销售部薛总、销售店长黄玉秀赠送泽亚企管公司最新出版的《优化管理》书籍，集美公司董事长廖董、集美公司总经理黄总、也分享学习心得，感触颇深，表示通过这次培训学习到很多，期待下次王亚锋老师能再次给集美进行精彩的培训！