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泽亚企业管理咨询之读《效率为王》有感

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浏览:- 发布日期:2017-07-01 15:21:36【

  周日在泽亚企业管理咨询公司开会,无意中往书柜里瞄了一眼,就抽到了这本书。
  游览了几章,突然感悟到我为什么抽到它了。
  我是一个懒人,也是一个没有效率的人,换句话说是一个很懒的懒懒人, 映象中我已经很久没认真的看过一本有点意思的书了。
  不是没时间,而是没动力。没动力不代表没压力。
  自从今年8月份儿子降生以来, 自己想的还是很多的。
  我解压的方式是“随意”,认为“车到山前必有路,船到桥头自然起直”,可能也是从小受古文学的熏陶,潜藏的道家思想在作祟吧。 
以上是序。
  这本书,周日在泽亚企业管理咨询公司我看了大概30分钟,后来在坐车的时候也看了下,其中就二章自认为有点警醒与借鉴。
  第二章你的工作热情被点燃了吗?作者阐述了四个观点,分别是高效率人员的特征、比别人多做一点、绝不拖延、态度也是竞争力。
  其实我认为:工作热情点燃,必须首先,你要热爱这份工作,把工作当职业,把职业当事业,那样才有热情。

泽亚企业管理咨询之读《效率为王》有感


   但是很多人,把工作只是当“副业”,能有热情吗?这就是所谓的态度,生活的态度,工作的态度。
   百度上说“态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。态度表现于对外界事物的内在感受(道德观和价值观)、情感(喜欢或厌恶、爱或恨等)和意向(谋虑、企图等)三方面的构成要素"。
  “态度决定一切”。 这里的态度≠心态,好的心态才能称为态度。经常给企业的员工讲心态、讲意识、讲态度,这些要纠偏,态度不是讲出来的,而是表现出来的。把上面那句话理解了也就有了悟的基础了。
  说到效率,当然要把有效的时间合理分配,快人一步,又要扯到“小米”+“不抢”的互联网身上去了。好钢用在刀刃上,好钱花在老婆身上。方法很多,2、8原则,OEC管理模式等等,只是看自己如何约束自己,就是“自律”。
   第四章你有自己的高效之路吗?这一章通篇都是在讲一件事,就是第二章结果的延伸,也可以说是第二章的升华。
   讲到竞争,讲到拖延的坏处,讲到行动学,讲到时间管理等等。这篇的精华在一个”争“字。后面的所有文字都是为这个”争“字作铺垫的。不去充实自己的知识库,不去争时间、争速度、争效率、争思想、争人脉,那么你的血永远都是是冷的,你永远找不到那种热血沸腾,干劲冲天的状态。
   老毛说过:一千年太久,只争朝夕!
   你还在等什么!
   你还等什么!
   你等什么!

   记得泽亚企业管理咨询公司对面的一个写字楼门口有一副对联”不争不足以立世,不和不足以大成“,不去竞争,安逸享受,那么连活下去的机会都没有!

2015年1月11日

泽亚资深企业管理咨询师陈定安

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