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在泽亚的指导下,方胜主动去推动变革

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浏览:- 发布日期:2017-06-26 12:00:42【

企业名称:深圳市方胜包装制品有限公司

成立年份:2003年

企业规模:200多人,年销售额8000万

变革年份:2013年

变革时长:6个月

变革需求 变革前现状 变革动作 变革效果
周转率提升 库存周转率2.99次 计划模式导入 库存周转次数7.1次
质量提升 客诉次数18.9次/月 质量体系打造 客诉次诉下降至3次/月

历经六个月,泽亚企管的老师们对方胜的组织架构、流程、团队、文化等方面进行了重新打造与调整梳理,现如今的方胜人从不了解管理变革时产生的盲目乐观心态,再到漠视抵触、反感、寻求退路、悲观、绝望,到尝试、体会理解、产生希望,再到接受。泽亚企业管理咨询老师带领着大家一路走来,有痛苦、有泪水,有幸,很多方胜人已经适应了变革的思想环境,将被动接受变革转化为能主动的去推动变革。

深圳市方胜包装制品有限公司

方胜对泽亚管理咨询的感谢方胜对泽亚管理咨询的感谢

方胜对泽亚管理咨询的感谢

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