在决定哪些员工有资格成为股权激励方案对象时，公司有相当的灵活性，没有严格的规定或者标准限制公司的决策。但一般而言，企业确定激励对象时会综合考虑2个因素：企业的发展阶段和员工自身资格。

1. 企业发展阶段

在确定激励对象的时候还要注意企业的发展情况，因为在不同的时期，企业的发挥在那重心是不一样的。从发展阶段划分，一般企业可分为初创期、发展期、成熟期和衰退期这4个阶段。企业处于不同的发展阶段，重点激励对象将有所不同，并随着企业的发展不断调整激励重心。

2. 员工自身资格

员工自身资格主要是指员工的职位、工龄、业绩和能力这几个方面。

泽亚咨询提示：在确定激励计划的激励对象时，除了认可对过往业绩有贡献的员工外，更应该关注的是，当下或未来那些在企业运营价值链中能起关键作用的人。

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