8月1日，在建军90周年之际，优诺服饰管理升级之《目标管理》专题培训隆重举行，优诺公司以总经理为首的中高层团队30余人参加了本次关于企业经营目标如何确定，以及如何将公司目标转换成部门目标、岗位目标的学习。这标志着优诺的管理升级正式进入实施阶段。

泽亚企业管理咨询专家委员会委员邬兵老师首先带给大家的是关于企业经营的正确理念，引导优诺全体成员改变管理思维走向经营思维，最终将在优诺建立以绩效为驱动的经营管理模式。开启从管理者转变为经营服务者的升华之旅。

 

泽亚咨询邬兵老师进行目标管理专题培训 

引用彼得*德鲁克的一句话“企业绩效要求每项工作必须达到企业(整体目标)，每一位管理者都必须把工作重心放在追求企业(整体)的成功之上”。因此企业所有人的工作方向都必须围绕公司目标来展开，而不是围绕原来的工作。目标的设定不是基于过去我能做什么就设定什么，而是公司目标对各个岗位有何要求。因此，在企业里，不是工作确定目标，而是目标决定工作。

优诺总经理及中高层团队在认真学习

整场培训中，泽亚企业管理咨询邬兵老师通过果树理论、企业经营地图、价值链分析、飞行模型等多个管理工具和方法系统性的对目标管理由浅入深，从思想到工具，运用案例进行实际分析，现场互动等多种培训方法，将理论与实践有效结合。整个培训过程氛围良好，自始至终，优诺团队全神贯注、认真记录，学犹未尽。培训结束时现场请教老师，预约老师会后进行指导。

总经理闫慧奇女士对泽亚老师的培训给予充分肯定，同时要求公司上下团结一致，高质量高效率完成老师布置的作业，最后号召大家“齐头并进 并列第一”，全力以赴参与管理升级。