导读：7月份，佛山市顺德区捷永电器实业有限公司（下称“捷永电器”）在参观考察泽亚咨询已结束相关项目后，正式确立与泽亚咨询展开管理咨询合作——双方携手展开4个月的管理咨询。2018年7月23日，捷永电器管理咨询动员座谈会正式召开，标志着捷永管理咨询正式拉开序幕。

【企业简介】

 捷永电器实业有限公司注册于2011年，坐落于世界制造之城——广东佛山市顺德区，是一家集产品开发、生产和销售为一体的专业空调压缩机配件和各类灯饰塑胶配件供应商，产品被广泛应用于照明、空调压缩机等电器领域。年生产能力——塑料件加工1亿件以上，管件5000万件以上。

【项目启动】

 7月23日，捷永电器总经理雷勋华先生、副总经理李龙祥先生、各总监、部门经理及主管、骨干人员和泽亚咨询专家委员会成员侯知武老师、驻捷永项目负责人古志伟老师共同出席了捷永电器管理咨询启动会议。

 座谈会上，捷永电器雷总向公司各级管理人员分享了公司此次与泽亚咨询合作的结缘历程以及对绩效管理的全新认识；同时也提出各级管理人员都要抱着积极的心态去面对变革，抓住机会去学习和提升。

   生产庞总监通过经典的小游戏——“十指交叉”和小故事——“鹰的重生”，向管理团队诠释变革中可能遇到的“不适应”以及变革的紧迫性。

 李副总也呼吁所有人员在变革中要坚持“信任”原则，一同推动变革。

  泽亚咨询专家委员会成员侯知武老师结合近、现代的变革案例和规律，强调变革一定要发动众人的力量一同变，才能取得最终的成功。随后泽亚咨询驻捷永项目负责人古志伟老师对后续的调研工作进行安排，提出配合要求。

  相信在接下来的时间内，捷永电器和泽亚咨询将携手共进，一同为变革的成功奋斗。