泽亚

咨询热线:4009-931-93213826466599

当前位置首页 » 客户案例 » 农业行业 » 通过泽亚管理咨询团队的辅导,提升了田野风公司的各项管理指标

通过泽亚管理咨询团队的辅导,提升了田野风公司的各项管理指标

返回列表 来源: 泽亚 查看手机网址
扫一扫!通过泽亚管理咨询团队的辅导,提升了田野风公司的各项管理指标扫一扫!
浏览:- 发布日期:2017-06-28 14:12:50【

企业名称:广州田野风园林绿化有限公司

成立年份:1996年

企业规模:员工33人,年销售额上千万元

变革年份:2014年

变革时长:6个月

变革需求 变革前现状 变革动作 变革效果
年度经营计划 只有简单目标制订,无目标达成计划 制订和推行2015年年度经营计划 提升了管理人员能力,明确了全员共同发展的计划
薪酬绩效考核体系 固定工资,做多做少一个样,无考核 调整和完善薪酬体系
薪酬结构与市场接轨,利于留往和引进优秀人才

泽亚企业管理咨询经过6个月的变革,最终为田野风的管理带来了一系列的革新:

1、清晰制定公司短期、中期战略方案,为田野风以后的发展奠定了坚实的基础;

2、调整和完善了薪酬管理体系,薪酬结构与市场接轨,以利于留住和引进优秀人才;

3、完善了各个部门工作的相关流程,规范了各岗位人员的职责,提升了田野风整体工作效率;

田野风向泽亚管理咨询赠送感谢牌匾

4、制定了从业核心人员的分红和股权激励方案,做好利益共享的游戏规则;

5、制定与实施了田野风《2015年年度经营计划》,让田野风学会了如何编制年度经营计划,如何做经营分析;

6、在管理变革执行过程中反复稽查各项方案与措施,有效提升了公司整体的执行力;

7、在变革前田野风公司高层股东意见分歧大,难于统一思想和行动,经过泽亚管理咨询项目组的调整改善,田野风高层股东达成了共识,实现了田野风战略共赢的局面。

田野风对泽亚管理咨询的感谢

田野风对泽亚管理咨询的感谢


广州市泽亚企业管理咨询有限公司是由一群平均有8年以上管理咨询经验的资深咨询师,组成的中国本土企业管理咨询机构。通过驻企式、一个咨询小组服务一个客户、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系,已成功为数百家企业提供了管理咨询服务。全国服务热线:4009-931-932

联系泽亚
联系泽亚
广州市泽亚企业管理咨询有限公司

咨询热线:4009-931-932

手机:13826466599

QQ:714525623

邮箱:714525623@qq.com

地址:广州市海珠区新港东路保利叁悦广场C塔1305室

联系专家顾问
服务热线:

4009-931-932

138-2646-6599