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泽亚咨询携手HLSJ工程咨询重塑激励体系以及完善管理系统取得圆满成功!

泽亚咨询携手HLSJ工程咨询重塑激励体系以及完善管理系统取得圆满成功!

  • 企业名称:HLSJ工程咨询股份有限公司
  • 变革年份:2019年
  • 变革需求:组织管理、营销管理、激励体系设计
  • 变革前现状:  团队业务重叠性,定位不清、资源分散、部门职能与岗位职能不清晰;管理僵化;欠缺科学合理的薪酬绩效管理机制,员工工作积极性低、缺少斗志;... ...
  • 变革动作:优化组织架构;优化营销组织;优化薪酬管理;优化相关制度与提供方案... ...
  • 变革效果:梳理和明确公司以前-目前-未来的组织规划;组建部门组织架构图、实行定岗编,建立及规范了大市场大营销统一销售部门……
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在泽亚咨询辅助下北京HLZ完善激励体系以及运营管理体系

在泽亚咨询辅助下北京HLZ完善激励体系以及运营管理体系

  • 企业名称:北京HLZ轻钢结构房屋(集团)有限公司
  • 变革年份:2019年
  • 变革需求:运营管理、财务管理、激励体系
  • 变革前现状:  组织架构混乱;管理僵化;执行力差;缺乏激励体系;... ...
  • 变革动作:组织再造-优化组织架构、编制主运作流程;打造稽核体系,建立激励体系;... ...
  • 变革效果:通过组织再造、建立稽核体系,激励体系,提高员工积极性;... ...
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