制定股权激励方案的目的是什么?

随着人力资源在企业运行中重要作用的日趋显现，人们对“人力资本”认识不断深化，以人力一本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧。

我国企业实施股权激励，目的一般有以下5个：

1. 提高业绩

(1)有利于提高工作效率

(2)有利于减少短视行为

2. 回报老员工

对老员工实施股权激励，可以让他们重新燃起工作热情，全心全意为企业服务。

3. 降低成本压力

对于任何一个企业而言，现金流和人才都是关乎生死的重要砝码。几乎所有企业在创业初期和发展期都存在着资金特别是现金流的压力，一般都无法给员工------包括高管人员和可信人员较高的现金工资或奖励。

4. 吸引并留住人才

传统的“工资+奖金”的薪酬激励方式宝刀已老，风光不再，越来越不能满足企业和人才的需求了。于是，更具激励效果的激励方法----股权激励，走进了人们的实现，并渐渐受到追捧。

5. 股权释“兵权”。

泽亚咨询提示：留人贵在留心，留心的关键在于让优秀人才成为企业的主人，让他们与企业同生共死。高薪水、高资金已经不足以吸引和留住人才了，股权激励促使对于留住不安心工作的员工是极其有效的。

广州市泽亚企业管理咨询有限公司通过驻企式方式为客户“量身定制”管理模式，定制股权激励方案、绩效考核方案，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨询热线：4009-931-932 / 13826466599