经过半年的管理变革，泽亚管理咨询团队所导入的“3C管理模式达成系统”在英派取得了可喜佳绩，在与英派全体员工的共同努力下，英派发生如下变化： 

1、企业的接单量同比增长了22.6%；

2、人员扩编同比增长26%，而同一时期的全体人员流失率平均控制在1.58%，生产体系持续处于良性循环；

3、英派经营策略清晰化、团队凝聚力明显增强；

4、仓库帐目清晰化；

5、英派公司的分配机制得到优化，“按劳分配”的竞争型薪酬已经成型；

6、实施了股权改革，进一步夯实了高层团队力量；

7、订单周期在持续缩短、企业运营发展方向整体清晰、英派公司整体进入良性发展轨道。

英派对泽亚管理咨询的感谢

泽亚企管专注行业十多年，注重个性化服务，为客户“量身定制”管理模式，解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。通过驻企式、一个咨询小组服务一个客户、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系，已成功为数百家企业提供了管理咨询服务。全国服务热线：400-9931-932