企业名称:湖北省卧龙神厨食品股份有限公司
成立年份:2009年
企业规模:员工约100余人
变革年份:2016年
变革时长:3个月
变革需求 | 变革前现状 | 变革动作 | 变革效果 |
流程制度梳理,薪酬绩效体系建立 | 组织架构不合理,分工不明确、责任不清晰;流程制度不完善;考核不合理,趋于无考核 | 架构重组,明确分式,梳理流程制,明确岗位职责;薪酬绩效体系优化 |
核心团队明确;分工明确;完善部门职能;打造计划模式;作业、考核有制度可依;有流程可指导
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