在泽亚的帮助下，劲迈龙实现了从人治向法治的转变

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浏览：- 发布日期：2017-07-06 10:44:57【大中小】

企业名称：佛山市南海区劲迈龙汽车用品有限公司

成立年份：2006年

企业规模：员工100余人、年销售额2000万元

变革年份：2014年

变革时长：4个月

变革需求	变革前现状	变革动作	变革效果
仓库管理	仓库管理混乱	对成品仓进行了新的区域规划，货品重新分类摆放，重新建账、卡，并实施日循环盘点	帐物相符率由变革前的无数据到变革后的95%以上
流程管理	无基础流程、制度，靠领导推动企业发展	编制了新的主运作流程图，找出失控点并建立新的控制点	辅导企业建立了10余个关键流程制度，流程执行率达到了85%以上,实现了从人治向法治的转变

泽亚企管专注行业十多年，注重个性化服务，为客户“量身定制”管理模式，解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。通过驻企式、一个咨询小组服务一个客户、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系，已成功为数百家企业提供了管理咨询服务。全国服务热线：400-9931-932

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