泽亚企业管理咨询视野：如何解决中小企业中的“三mang”问题 泽亚企业管理咨询导读：中小企业的人员，尤其是一些管理者，很容易在工作中出现“三mang”问题，使得本来健康的小企业也患上大企业病，长之以往，使得“国将不国”。 一“盲”，盲目： 顾名思义...

泽亚企业管理咨询视野：2016年把客户做大，把公司做小！ 泽亚企业管理咨询导读：把企业做轻、做小，以客户和市场为导向，可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境，建立以能力为基础的长远竞争力;还能聚焦能量，在自身擅长的领域实现长远发展和突破。 大型集团的懊悔——由...

泽亚管理咨询告诫管理者：做事没有做人重要！ 泽亚企业管理咨询发现一个很典型的例子：一些人能够把事情做得很好，他们都非常有才华，。但似乎他们事情做得越好，越得不到大家的认可，或者虽然能得到上面的认可，却得不到下属的认可。究其原因，不是他们做事出了问题，而是...

泽亚管理咨询告诫管理者：做事没有做人重要！ 泽亚企业管理咨询发现一个很典型的例子：一些人能够把事情做得很好，他们都非常有才华，。但似乎他们事情做得越好，越得不到大家的认可，或者虽然能得到上面的认可，却得不到下属的认可。究其原因，不是他们做事出了问题，而是...

泽亚企业管理咨询视野：管理者要做好人 不能做老好人 泽亚企业管理咨询团队所辅导过的企业里有这样一位员工，他做事不认真，上班还老是迟到，还会常发生本不该发生的错误。经理希望他能够改正，所以时常给这个人暗示，但并没什么效果。老板得知后提醒这位经理应该找他好好谈谈，可...

泽亚管理咨询：基层、中层、高层的职责你是否搞混了？ 泽亚企业管理咨询导读：基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献，中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献，而高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献。各个层级的管理者的职责也不同，只有每个层级的管理者做好分内...

泽亚企业管理咨询视野：职业经理人后发创业容易吗？ 经理人创业要成功必须把原来的这种职业经理人职业操守重新打乱重塑。具体体现在十二个方面，泽亚企业管理咨询把他总结为后发创业者创业的十二种障碍。 障碍一：机会太多，岔路太多 后发创业者在创业过程中不仅退路太多，同时也...

泽亚企业管理咨询视野：想赚钱，先学会控制成本 这些年，我国制造业遇到了很大的困境，再加上目前企业的生产成本提高、效率偏低以及人才不足，导致中国制造业的发展进程受到阻碍。制造企业如何在险境中求胜?泽亚企业管理咨询认为控制成本尤为重要。 一、制定成本控制目标 企业...

泽亚管理咨询视野：你是在管理成本，还是在浪费时间？ 泽亚企业管理咨询导读：在很多人看来，精准管理的目的是为了“省钱”，企业品质好交货准时同时成本一定非常低，最终体现的“成本上竞争力”让许多企业心动。 正因为这样认识根深蒂固，某些企业每次采购物料...

【案例分析】企业变革但老板心太软，是坚持还是离开？ 泽亚企业管理咨询导读：为改变公司干多干少、干好干坏一个样的状况。刚进入企业的总经理从建立奖罚分明的制度、优胜劣汰的绩效考核开始，但在执行过程中，却屡屡被老板心软而出现单方面免罚的情况。该怎么办? 案例： GD公司老板...

欧美管理咨询产业的发展历史 企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切...

泽亚企业管理咨询视野：态度是提高执行力的关键 泽亚管理咨询导读：执行力是企业核心竞争力形成的关键，只有提高企业的执行力，才能提高竞争能力和企业的效益。然而，执行力又是企业管理中最大的黑洞，管理学有很多的理论告诉管理者如何制定策略，如何进行组织变迁，如何做资...

HR不应包揽公司所有的绩效考核 同一个部门，有些使用绩效考核制度的部门会怨声载道，甚至时不时的出现辞职风波。而有些不用绩效考核制度的部门业绩也很好，那么是什么原因导致了绩效考核的失败?职场的绩效考核到底重不重要? 绩效管理是大家讨论最多的话题，也...

HR不应包揽公司所有的绩效考核 同一个部门，有些使用绩效考核制度的部门会怨声载道，甚至时不时的出现辞职风波。而有些不用绩效考核制度的部门业绩也很好，那么是什么原因导致了绩效考核的失败?职场的绩效考核到底重不重要? 绩效管理是大家讨论最多的话题，也...

泽亚管理咨询视野：浅谈企业流程优化的重点 泽亚管理咨询导读：在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断改进，通过不断发展、完善、优化业务流程来保持企业的竞争优势，才能取得最佳的效果。 流程优化过程的重点是目标问题导向和共识的形成。一方面，要明确目前现状存...

泽亚企业管理咨询：7种企业可怕的致命成本 成本管理是一项非常有文章可做的工作。有些成本很难找到所在，泽亚管理咨询称之为“隐性成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐性成本”，无疑如同找...

泽亚企业管理咨询：7种企业可怕的致命成本 成本管理是一项非常有文章可做的工作。有些成本很难找到所在，泽亚管理咨询称之为“隐性成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐性成本”，无疑如同找...

泽亚企业管理咨询：让你读懂互联网的八个神奇定律！ 泽亚企业管理咨询导读：互联网风云变幻，也离不开一些神奇的定律。读懂这些定律，才能读懂互联网的过去和未来。 免费法则 互联网企业让用户免费使用自己的产品，以积累大量的用户。 案例：1998年3月16日，www.163.net作为国内第...

泽亚企业管理咨询：让你读懂互联网的八个神奇定律！ 泽亚企业管理咨询导读：互联网风云变幻，也离不开一些神奇的定律。读懂这些定律，才能读懂互联网的过去和未来。 免费法则 互联网企业让用户免费使用自己的产品，以积累大量的用户。 案例：1998年3月16日，www.163.net作为国内第...

要成为行业领先？先看看企业到底产出的是什么！ 泽亚企业管理咨询导读：很多时候，对于企业经营者来说往往无法判别导入和产出，即，因与果。究竟什么是因，什么是果呢?究竟先做什么呢?会有什么效果呢?我们从经济学和社会学两方面研究这些课题的关联和涵义，下图显示了这些导入...